Haastattelu: oneplus-perustaja Carl Pei

Riippumatta siitä, luuletko OnePlus 2: n seuraavan isoksi asiaksi vai ei edes tutkallesi, ei ole väitettä siitä, kuinka vaikuttava OnePlus on ollut yrityksellä viimeisen puolitoista vuoden aikana. Uutena yrityksenä on se, kuinka puhumme OnePlusista ja siitä, millaista buzzia he ovat luoneet itselleen. Paljon tästä on seurausta perustaja Carl Pein tekemistä päätöksistä.

Hän ei ole tarkalleen mitä odottaisit OnePlusin kaltaista yritystä johtavalta henkilöltä, mutta taas kerran OnePlus ei ole aivan normaali älypuhelinten valmistaja. Koko OnePlus 2 -julkaisutapahtumassa voit nähdä hänen kelluvan pöydästä pöytään, kiinnittäen jokaista leijaamaan hänen puhelimiensa päälle ja kysymällä varovaisesti alustavia vaikutelmia, joten otimme muutaman minuutin kysyä häneltä joitain kysymyksiä OnePlusin edistymisestä viimeisen vuoden aikana..

OnePlus 2: ssa tapahtuu tietysti paljon uutta, esimerkiksi metallirunko jäykän muovipinnan sijaan. Oliko siellä yksi kriittinen osa tätä puhelinta, joka sinulla ehdottomasti tarvitsisi, jotain, jonka joukkueesi todella yritti saada oikein?

Mielestäni olemme hieman ymmärtäneet väärin. Olen nähnyt paljon käyttäjiä ja mediaa sanovan, että OnePlus tekee todella hyvää vastinetta rahalle, ja se ei ollut koskaan tavoite. Ajattelimme vain, että voisimme tehdä todella hyvän puhelimen. Mottomme vuoksi myymällä suoraan kuluttajalle eikä kuluttamalla paljon markkinointiin, se on vain luonnollinen tulos. Emme yritä tehdä puhelinta halvalla tarkoituksella. Itse asiassa tämän puhelimen valmistus todennäköisesti maksaa enemmän kuin monet muut, osittain siksi, että materiaalit, mutta myös siksi, että mittakaavasi on hyvin pieni verrattuna isoihin tyyppeihin. Kunkin komponentin hankkiminen maksaa paljon enemmän.

Se on vielä vähän päässä markkinoiden parhaasta kamerasta, mutta jos annat joukkueelle 6–8 viikkoa, uskon sen olevan parilla tai paremmalla tasolla kuin kaikki muu siellä.

Tämä puhelin on ollut tekemisissä 460 päivän ajan OnePlus One -sovelluksen lanseerauksesta lähtien. Uuden älypuhelimen julkaiseminen ei koskaan vie ketään 460 päivää. Yleensä päivitys on 10 kuukautta tai 12 kuukautta. Mielestäni ihmiset tekevät tuotteiden elinkaarensa lyhyempiä. Yksi päätös, joka sai meidät tekemään paljon versioita, olemme tehneet yhteensä yli 100 versiota viimeisen 15 kuukauden aikana, oli kamera. Valitsemme kameran tunnistin on 13 pikselin älykameran suurin pikselikoko, ja sitä oli todella vaikea sovittaa, koska yksikkö on todella iso. Meidän piti tehdä lopullisesta suunnittelusta paksumpi, ja tärkein syy oli, että emme halunneet kameran ulkonevan liikaa. Mielestämme kamera on hieman upotettu, ja sen tekemiseksi meidän oli muotoiltava puhelin kameran ympärille.

Tämä kamera-anturi on meille yksinoikeus muutaman ensimmäisen kuukauden ajan. Se on uusi Omnivision-anturi, joka toimittaa myös Applelle. Lisäsimme myös OIS: n ja lasertarkennuksen, mikä tekee siitä myös hieman paksumman. Se on vain laitteiston puolella, ohjelmistopuolella on iso harppaus eteenpäin viime vuoteen verrattuna. Viime vuonna käytimme Sony-anturia, ja saimme ohjaimet Sonyltä ja Internet-palveluntarjoajilta Qualcommilta, ja me vain lähetimme sen. Tätä varten ei ollut omaa ryhmää. Tänä vuonna meillä on yli 200 ohjelmistosuunnittelijaa, joista 15 on omistettu kameran virittämiselle. Heistä suuri osa on entisiä HTC-miehiä, heidän suunnittelutoimisto sijaitsee Taipeissa. Joten ohjelmistosta huolehditaan myös tässä puhelimessa. Se on vielä vähän päässä markkinoiden parhaasta kamerasta, mutta jos annat joukkueelle 6–8 viikkoa, uskon sen olevan parilla tai paremmalla tasolla kuin kaikki muu siellä.

Ymmärrän, että Qualcomm auttoi melko vähän tässä puhelimessa, mukaan lukien laserautofocus. Oliko heidän apunsa suuri osa tätä?

Olin yllättynyt siitä, että Qualcomm tuki meitä niin paljon, koska meitä ei ollut olemassa jonkin aikaa takaisin ja he tukivat meitä nopeasti. Työskentelimme yhdessä myös sisäisen piirilevyn suunnittelussa ja miten prosessori sopii siihen. Teimme itse asiassa paljon yhteistyötä tässä projektissa. Teimme neljä muutosta piirilevylle.

Mikä on mielestäsi suurin oppitunti yrityksenä ensimmäisestä lanseerauksestasi tähän?

Luulen, että yritimme tehdä oikein oikeaan aikaan, mutta tänä vuonna olemme paljon luottavaisempia. Viime vuonna monilla ihmisillä oli ongelma kutsujärjestelmässä, ja mielestäni pääasia ei ollut kutsujärjestelmä, se oli kuinka mahdotonta saada kutsua. Tämä johtuu tosiasiasta, että emme olleet itsevarmoja, meillä oli vain 1 000 laitetta, kun lanseerasimme puhelimen, koska meillä ei ollut aavistustakaan kuinka monta ihmistä halusi ostaa sen. Koska puhelimessamme oli käytetty paljon mukautettuja komponentteja eikä tavaroita hyllyltä, näytöllämme oli kolmen kuukauden läpimenoaika. Käynnistimme puhelimen huhtikuussa ja monilla ihmisillä oli kiinnostusta sen ostamiseen, jouduimme sitten kysymään lisää näytöitä ja kesti kolme kuukautta. Tämä aukko on, kun paljon turhautumista tapahtui, ja kun saimme komponentit ja aloimme tehdä enemmän puhelimia, kaikki oli taas ok. Olen nähnyt monia ihmisiä paljon onnellisempina sen jälkeen kun olemme saaneet inventaarion.

Näetkö tämän käynnistyksen jälkeen pisteen, jossa ei ole lainkaan kutsujärjestelmää?

Kun olemme varmoja riskistämme, se tulee paljon paremmaksi, mutta ollakseni rehellinen jopa OnePlus One -sovelluksen kanssa, sekaisin vähän, kun se tuli varastotarjontaan. Emme olleet varmoja alussa, ja näimme hullu reaktion ja kinda pääsi yli itseluottamuksen. Äskettäin jouduimme myymään joitain komponentteja jälkimarkkinoilla, ja menetimme viime aikoina 2–4 ​​miljoonaa dollaria. Tämä tulee laitteistoon, eikö niin? Se on hyvin erilainen kuin ohjelmisto. Jokainen laitteistoyksikkö, joka sinun on laskettava käteisellä, ja jos joudut myymään sen alennuksella, menetät todennäköisesti rahaa alhaisten marginaalien takia.