Kolmen vuoden yritysstrategiasuunnitelmassaan Sony on korostanut, että sen tavoitteena on saavuttaa 500 miljardin jenin (4, 2 miljardin dollarin) liikevoitto keskittymällä yrityksen sisällä kannattaviin divisioonaihin, kuten kuva-anturi-, peli- ja viihdeyritykset. Vaikka matkaviestinnän divisioonassa on viime vuosineljänneksillä tapahtunut käänne parempaan, myynti ei välttämättä ole poissuljettua, koska Sony pyrkii vahvistamaan tarjontaansa ja keskittymään kapeisiin segmentteihin.
Sony on ilmoittanut jatkavansa sijoitusten tekemistä kasvusegmentteihin, kun tavoitteena on saavuttaa 10 prosentin oman pääoman tuotto 31. maaliskuuta 2018 päättyvään vuoteen mennessä. Jatkossa painopiste on kannattavuudessa eikä volyymissa, jaoteltuna yksilöllisesti päät saavat enemmän autonomiaa päätöksenteossa. Toimitusjohtaja Kazuo Hirai:
Jos alkuperäinen keskipitkän aikavälin yritysstrategiamme käsitteli uudistuksia, seuraavasta liiketoimintavuodesta alkava toinen keskipitkän aikavälin strategia on voiton tuottamista ja kasvun sijoittamista.
Hirai mainitsi myös, että matkapuhelimen tai TV-divisioonan myyntiä ei ole vielä suljettu pois ja totesi, että "mielestäni meidän on pidettävä nämä mahdollisuudet mielessä." Molemmat divisioonat sijoitettiin "volatiliteettien hallintaan", ja Sony totesi, että se keskittyy riskien minimointiin ja voittojen keskittymiseen valitsemalla huolellisesti lanseerausmarkkinat ja tuotealueet.
Matkapuhelimille tämä tarkoittaa tarjottavien Xperia-mallien määrän vähentymistä, kuten matkapuhelimen uusi johtaja Hiroki Totoki viime vuonna totesi. Sony on myös sanonut, että se aikoo etsiä "mahdollisia liittoutumia muiden yritysten kanssa" näihin divisioonaihin.
TV- ja matkaviestinliiketoiminta toimii markkinoilla, joille on ominaista korkea epävakaus ja haastava kilpailuympäristö. Tämän liiketoimintaympäristön kannalta Sony asettaa etusijalle riskien vähentämisen ja voittojen turvaamisen näiden yritysten liiketoiminnassa. Koska molemmilla markkinoilla on kovaa kustannuskilpailua ja hyödykkeiden hyödyntämistä, Sony pyrkii edelleen lisäämään tuotteidensa lisäarvoa hyödyntämällä sisäisiä tekniikoita ja komponenttilaitteita.
Valitsemalla huolellisesti alueet ja tuotealueet, joihin se kohdistaa, Sony pyrkii rajoittamaan pääomasijoituksiaan ja luomaan liiketoimintarakenteen, joka pystyy takaamaan vakaat voitot. Yhtiö jatkaa myös mahdollisten liittoutumien selvittämistä näiden alueiden muiden yritysten kanssa vastauksena liiketoimintaympäristön muutoksiin.
Lähde: Sony