Logo fi.androidermagazine.com
Logo fi.androidermagazine.com

Sony keksi suunnittelukielensä, eikä kukaan huomaa

Anonim

Sony ei ole koskaan ollut merkittävä toimija älypuhelinten myynnissä. Se ei tarkoita, että se ei tee hienoja juttuja; kysy kaikilta, joilla on Sony-puhelin tai joilla on ollut Sony-puhelin, ja kuulet samat asiat - rakennettu kovat, ainutlaatuiset kameran ominaisuudet (vaikka kamera ei olekin paras) ja uskomattoman terävät LCD-näytöt ovat normit molemmilta huippuluokan ja matalan. Jokaisen yrityksen on vain vaikea kilpailla puhelimien myynnissä, ja se ei ole lainkaan kuin televisioiden tai pelikonsolien myynti. Sonyn oli mukauduttava pysyäkseen ajan tasalla pienessä mittakaavassa. Ja se tapahtui. Ja kukaan ei huomaa tai välitä.

Puhun uudesta Xperia XZ2 -perheestä. Sony on oikannut joitain asioita, jotka eivät kuulosta uudelta tietolomakkeelta, ja keksivät uuden suunnittelutyylin lippulaivapuhelinsarjoilleen. Se piti muutamia asioita, kuten hienoja kameratemppuja ja laser-terävän HDR-LCD-paneelin, mutta se reunustaa lähemmäksi tavallista mustaa laattamallia, joka näyttää olevan avain menestykseen: 18: 9-näytöt, ei sivuseinämiä, joista puhua, a sormenjälkitunnistin takana ja etuosakaiuttimet. Se on älykäs siirto jäljellä puhelimista, joita rakastamme ostaa, mutta on todennäköisesti liian vähän liian myöhäistä, koska Sony ei tule olemaan yritys, joka voi raaputtaa Samsungin panssaria ja ottaa suuren osan myyntinsä.

Sonyn muutokset ovat oikea siirto myynnin kasvattamiseksi, mutta se ei ole vielä loppuun saattamista ja saa meidät rakastamaan tuotetta.

Jokaisella on suosikkiyritys, kun kyse on puhelinvalmistajista. Kaivokseni HTC (valitettavasti) en ole aivan mielettömän fanboy -osiossa, mutta kannatan heidän tuotteita, jos minulla on valinnanvaraa. Osa siitä, mikä teki yrityksestä suosikkimme, on vaikutus pään ulkopuolelta. Se voi olla kaupallinen tai mainostaulu tai ystävien suusanallinen mainos tai jopa blogi. Jotain, jonnekin, jokainen meistä päätti katsoa kovaa katsausta suosikki tuotemerkkiimme. Sonyn ongelmana on, että kukaan tai ei mikään vaikuta mihinkään positiivisesti, ainakaan riittämättä saamaan ihmiset ostamaan puhelimensa mihin tahansa numeroon.

Sony yrityksenä tietää kaiken tämän ja näennäisesti tuntee sen paremmin kuin monet muut yritykset. Voit keksiä monia syitä siihen, miksi PlayStation 3 tai PlayStation 4 olivat villin menestyneitä ja myytiin enemmän kuin muut konsolit, joilla oli parempia teknisiä tietoja ja vankempi verkko, mutta ne ovat kaikki pyöreitä (esim. He saavat "parempia" yksinoikeuksia koska he ovat villin onnistuneita, he ovat villin menestyviä, koska he saavat parempia yksinoikeuksia). Kun olet suorittanut juoksemisen siinä ympyrässä, huomaat, että PlayStation 3 ja 4 olivat niin menestyviä, koska halusimme heitä enemmän kuin halusimme Microsoftin konsolia. Sony teki mitä he voisivat tehdä saadakseen meidät haluamaan ja ostamaan sen ja ostamaan sitten päivitetyn version, joka oli toista kertaa pienempi ja huonompi.

Osoittautuu, että puhelimien myynti on erilaista kuin PlayStationien myynti.

Yhtiö ei tee mitään siitä älypuhelinten divisioonallaan, ja minulla ei ole aavistustakaan miksi. Ajattelin, että se johtui siitä, että he olivat tyytyväisiä vahvaan markkinoiden läsnäoloon Euroopassa ja Japanissa, mutta niiden lukumäärä vähenee Huawein kaltaisten yritysten ja Samsungin ja Applen pyrkimysten seurauksena siirtyä sisään ja hiukan kaiken kaltaista, kuten he ovat tehneet Amerikassa. Nyt kehotan vain omia olkani ja tulen esiin "En tiedä", koska minulla ei ole sisäistä ja ehdotonta perustelua, jonka voin projisoida usean miljardin dollarin yrityksen hallintotapaan. Olen kuitenkin pätevä huomaamaan sen ja mainitsemaan sen ja olen: Sony joko ei välitä puhelimien myynnistä tai he eivät ymmärrä kuinka kilpailla Samsungin kanssa pienelläkin tasolla. Voin sanoa tämän täysin luottavaisesti, koska sitä ei ole vaikea huomata.

Mikä tuo meidät takaisin uuteen Xperia-mallin suunnittelukieleen. Myönnän ensimmäisenä, että pienet kehykset, korkeat gangly-näytöt ja kuulokeliittimet eivät ole asioita, joita rakastan, mutta olen vähemmistössä. Sony etenee markkinoiden kanssa, vaikka ne ovatkin myöhässä. Tämä on hyvä asia, ja panen vetoa, että suurin osa ihmisistä, jotka ostavat Sony-puhelimia, hyväksyy muutokset. Rakastan myös tapaa, jolla Sony vastusti ja jumiutui pienemmän resoluution nestekidenäyttöön, jotta yrityksen erinomainen HDR voi tarjota saman hämmästyttävän ilmeen, jota Sonyn omistajat ovat tottuneet näkemään. Älä koskaan luopu tekemästäsi asiasta, jota teet paremmin kuin kaikki muut, vain niin, että voit olla kuin kaikki muut, eikä Sony aio koskaan tehdä korkearesoluutioista AMOLEDia niin hyvällä tavalla kuin Samsung tekee. Mutta muutokset eivät vain auta muuttumaan, eikä Sony tule saamaan voittoa puhelinryhmästä näiden muutosten takia, elleivät ne saa meidät haluamaan uutta Xperiaa.

Ehkä Sony on tyytyväinen älypuhelinosaston suorituskykyyn ja tämä riittää. Meidän on odotettava ja katsottava.

En ole markkinointigenius, joten en tiedä mitä Sony voi tehdä täällä. Minun tehtäväni on reagoida asioihin, joita puhelinvalmistajat tekevät, en keksiä ideoita siitä, mitä heidän tulisi tehdä seuraavaksi. Syön mielellään hatuni, jos Sony tekee läpimurton ja myy 50 miljoonaa Xperia XZ2 -puhelinta, ja haluaisi nähdä sen tapahtuvan. Tarvitsemme enemmän yrityksiä, jotka valmistavat tuotteita ja taistelevat rahojemme puolesta, etenkin Sonyn kaltaisia ​​yrityksiä, jotka tuovat suuria asioita markkinoille.