Muutama vuosi sitten olin New Yorkissa käynnistämässä LG G3: n. Se oli ensimmäinen puhelin, jota kosketin Quad HD -näytöllä, ja se oli melko hyvin rakennettu (vaikkakin muovi) ja melko nopea (tosin ei nopein) ja kaiken kaikkiaan ihmiset näyttivät melko tyytyväiseltä puhelimeen. Tuona vuonna yritys myi niistä yli 10 miljoonaa, joten LG: n täytyi olla melko onnellinen.
Vaikka takaisin New Yorkiin, muiden toimittajien täynnä olevassa huoneessa, LG: n johtoryhmän jäsenet selittivät, kuinka G3 oli huipentuma siihen, mitä uskolliset asiakkaat halusivat. Että se otti palautetta miljoonilta faneiltaan ja muutti neuvot parhaan mahdollisen mukaan puhelimeksi - sellaiseksi, joka myi edelleen yli 10 miljoonaa yksikköä.
Viime viikolla LG ilmoitti, että sen mobiiliyksikkö menetti rahaa 11. perättäisen vuosineljänneksen aikana. Sen varapuheenjohtaja ja toimitusjohtaja Jo Seong-jin kertoi haastattelussa, että "julkistamme uusia älypuhelimia tarvittaessa. Emme kuitenkaan käynnistä sitä vain siksi, että muut kilpailijat tekevät sen. Aiomme säilyttää nykyiset mallit pidempään esimerkiksi, paljastaen enemmän G- tai V-sarjan variantteja. " Vaikka on huhuttu, että LG saattaa romuttaa ns. G7: n tai kokonaan "G" -nimen, yhtiö ilmoittaa käynnistävänsä G6-seuraajan "kun oikea aika". Tätä yrityksen edustaja kertoi Android Centralille.
"G6-seuraaja on aikataulussa, ja virallinen nimi ilmoitetaan, kun oikea aika on. Siihen asti kaikki ajankohtaa ja nimeä koskevat päätökset tehdään spekulatiivisina."
LG: llä on hyvät mahdollisuudet tehdä tämä, koska matkaviestinnän tappioista huolimatta sen koko liiketoiminta on menestyvä. Yrityksellä on johtava asema OLED-televisioinnovaatioiden alalla, ja sillä oli bannerivuosi laitteiden myynnissä. Sen LG Display -liiketoiminta on nousussa nopeasti, vaikka hikka johti ongelmallisiin Pixel 2 XL -laitteisiin.
Meille Pohjois-Amerikassa, etenkin nopeasti muuttuvan mobiiliteollisuuden korkeimpaan ja matalampaan tasoon sopeutuneille, LG: n markkinaosuuden ylätaso ja heikko asiakasuskollisuus näkevät yrityksen perääntyvän, kuten monet muut Nokialta Palmiin BlackBerryyn ovat aiemmin tehneet. se. Mutta LG: n liiketoiminta on monimuotoista ja vankkaa, ja näemme vain jäävuoreen kuuluvan sananlaskun; takaisin alkuperäisessä Etelä-Koreassa, LG: llä on valtava vaikutusvalta, ja kuten Samsung hallitsee monenlaisia toimialoja, valmistusvaiheista robotteihin, autonomisiin ajoneuvoihin ja jopa lääkinnällisiin laitteisiin.
LG: llä on hyvät suhteet Yhdysvaltain neljän suuren kuljetusyhtiön kanssa, mikä tarkoittaa, että leikkaus ei ole kuolemankerta.
On tärkeää huomauttaa tämä, koska se auttaa selittämään, miksi LG on säilyttänyt älypuhelimien tilan menestyksestä huolimatta kaksi kertaa vuodessa julkaistavan kadenssin, johon monet Android-valmistajat ovat siirtyneet vuodesta 2014 lähtien. Älypuhelimet eivät ole vain potentiaalisia voittoajoneuvoja, vaan sankarituotteita, jotka LG: lle, Samsungille, Sonylle ja muille vertikaalisesti integroituneille yrityksille yhdistävät ja keskittävät asiantuntemuksen eri alueilla yhdeksi pisteeksi. Tosiaankin oletetaan, että Sony ei ole koskaan ansainnut rahaa älypuhelinliiketoiminnastaan, mutta katsoo, että sen on ansaittava, koska älypuhelin on digitaalisen elämämme keskus. Sony tekee myös kuvantamisantureista, jotka käyvät melkein jokaisessa huippuluokan älypuhelimessa.
Mutta tämä tuo meidät tänä päivänä: LG myöntää vain tappionsa - viime vuonna se julkaisi kaksi kaikkien aikojen parhaista puhelimistaan G6- ja V30-malleissa, mutta ei ole onnistunut siirtämään neulaa yli 10 prosentin markkinaosuudesta Yhdysvalloissa. ajankohtana, Kiinan kilpailu Opposta, Vivosta ja Huaweista on vaikuttanut sen asemaan Aasian markkinoilla, mikä vahvistaa sen tarvetta menestyä hyvin Yhdysvalloissa.
Kaikessa tässä ironista on, että LG: n matkaviestintuotot todella kasvavat ja että G6-ryhmä johti älypuhelinten myynnin 9%: n nousuun Yhdysvalloissa kolmannella vuosineljänneksellä. Yrityksellä oli Samsungin ja Applen keskuudessa kuitenkin erittäin kova kilpailu, ja tämä suuntaus ei pian heikkene. Yhdysvaltojen markkinoista on tulossa kahden hevosurheilun kilpailu, joka jakaa rikkautensa Samsungin ja Applen kesken, ja heillä on hyvin vähän jäljellä jopa vahvimmille kolmansille osapuolille. Huawein hidastuneen pääsyn Yhdysvaltain markkinoille pitäisi olla rauhoittava vastalausunto LG: lle ja muille - kiinalainen yritys on maailman kolmanneksi älypuhelinten myyjä ja sillä oli aikomus detoroida hallitsevat pelaajat aikaisemmin - mutta se ei lopulta muuta mitään.
Tämä asiayhteys oikeuttaa jonkin verran LG: n päätöstä miettiä koko matkaviestinstrategiaansa ja lopettaa sitoutuminen vuotuisiin tuotepäivityksiin. Ihmiset pitävät puhelimia pidempään, ja vain pieni osa korvaa ne vuosittain, huolimatta operaattoreiden leasing-sopimuksista, jotka kannustavat usein kauppoihin.
LG: n erinomaiset suhteet Yhdysvaltain suuriin neljään lentoliikenteen harjoittajaan tarkoittavat todennäköisesti, että kaikki muutokset, jotka tehdään kadenssien vapauttamiseksi, hyväksytään ja ymmärretään, ja strategian muutos voi merkityksellisesti tarkoittaa vähemmän aikaa ilmoituksen ja julkaisun välillä. Mutta Yhdysvaltain markkinoilla ei todennäköisesti ole yhtä reseptiä elpymiseen, ja LG: n viimeaikaiset taistelut lisäävät vaikeuksia löytää menestystä suurista tuotteista.
Päivitys, 22. tammikuuta: Tämä artikkeli on päivitetty LG: n kommentilla ja selventää, että G-kokoonpano ja G6-seuraaja ovat edelleen julkaisutarkoituksessa.
